变化无处不在。这些天来，它似乎以惊人的速度发生。

如今，从商业角度来看，几乎没有哪个行业能够摆脱所有这些全球变化所带来的经济和/或汇率波动的不利影响。 

以制造业为例。当前商业环境的不确定性使制造商面临越来越大的压力，他们无法及时满足客户要求的截止日期，配置产品以进行订购，更有效地管理库存以及更高效地运行车间。

这里是由于不可预测的因素而产生的5个制造挑战，以及我认为正确的制造公司ERP软件可以缓解这些挑战。

原材料成本和利润率波动可保持盈利

• 制造商可以依靠ERP来确保他们对会计，分销和制造操作具有足够的集成可见性，从而轻松地识别和跟踪成本要素以及目标废物领域以进行改进。

• 劳动密集和费时的过程可以通过企业系统实现自动化。

• ERP工具可以评估详细的实际成本与预期成本，以及节省成本和持续改进计划的目标。

管理原材料进口

• 毯式采购订单功能使您可以为商定数量的产品指定定价。

• 诸如需求计划和工厂计划之类的工具使制造商能够实施精益生产原则，并确保达到合同服务水平。

• 企业软件使您可以通过使用最低和安全库存水平来应对不可预测的长期交货项目。

现金流量的有效预测

• 应收帐款预测反映了不同客户以不同条款付款的方式，并包括诸如每个客户需要支付的平均天数之类的信息。

• 应付帐款不仅涉及发票购买。制造商还应注意供应商条款，未批准的发票以及尚未由供应商开具发票的购买收据。

来自更好信息的战略定位

• ERP提供不断更新的自助服务报告以及对关键绩效数据的高度可视化访问，这些信息将使管理人员随时了解情况，而不会浪费资源。

• 财务比率可快速评估企业的财务状况，从而可以实时监控有效的决策。

• 预测模块提供了跟踪和评估预测的工具，可以帮助以最小的误差产生最佳的结果。

缩短上市时间

• 企业系统可以导入客户设计数据，例如图纸和CAD规格。

• 工厂计划允许根据容量和现有负载来准确报价提前期和交货日期。

• 工程变更控制（ECC）功能使制造商能够对设计到市场的流程应用控制和统一性。

大多数制造业公司面临的又一个挑战是缺乏合格和经验丰富的劳动力，而不仅限于任何特定部门。