制造商创造一个精益环境并控制从销售到交付的整个产品过程可以节省成本并提高运营效率。
因此，企业资源计划（ERP）系统可以为那些侧重于运营效率，管理从下达到完成的更多订单的组织提供优势。ERP软件是复杂项目的理想选择，它全都从订单处理本身开始，这使那些监督产品旅程这一部分的人员受益，这使他们可以掌握大量信息-而不是让信息失去控制，有时是手动系统的情况。
这是因为使用ERP软件可以轻松地监视状态，跟踪，交货日期，甚至信用额度检查，因为它在流程的后端和前端都提供了自动化和可追溯性。
供应链和提前期管理对于拥有“精益管理”模式并希望从审慎方法中获得收益的组织至关重要。这些与ERP软件拥有的MRP（物料需求计划）功能相关。在涉及零件和原材料的地方，这是实现准确交货时间的关键方面，也是制造商重视ERP软件对其组织能力至关重要的主要原因之一。
库存和仓库管理是ERP擅长的另一个领域，它使制造商和分销商可以牢牢把握自己所拥有，所没有和需要的物品。
当然，上面提到的所有过程部分都涉及到一件事-客户，以及我们如何为他们的利益改善产品旅程。我们与他们之间的关系管理是控制他们所获得的体验的一部分，这就是为什么ERP软件的客户关系管理（CRM）功能如此有用的原因，它结合了该软件的其他功能，从而为公司提供了一个集成平台，管理其业务的多个领域。
客服毛燕