最好的品种和同类最佳的ERP值得认真和战略考虑。这些详细的问题是一个很好的起点。
当涉及到ERP问题时,公司应该采用单一的集成ERP解决方案还是实施和接口多个同类最佳的软件包?
每种方法都有其优缺点,正如我们在上一篇题为“最佳品种与最佳ERP的优点:优点和缺点”中所详述的那样。
当团队评估自己的特定挑战时,我们会指导客户从一系列ERP问题入手。这些问题包括:
集成的ERP系统满足您的需求的程度如何?考虑当前状态与期望的未来状态–哪种方法最有可能满足要求?如果您当前的系统在专业领域中无法满足您的需求,则可能值得评估“最佳品种”解决方案以弥合差距。
如果不将应用程序集成到另一个部门的信息中,您能否实现目标?如果“独立”解决方案在不影响信息效率和信息流的情况下起作用,则这可能是一种更经济的方法。
您的应用程序需求是否在一个或多个领域如此专门,以至于您觉得集成解决方案无法解决这些问题?如果您已经用尽了集成选项,请考虑使用“ Best of Breed”插件来解决该问题。
您在IT员工中拥有什么技能?他们可以管理来自不同供应商,不同数据库的多个应用程序吗?确保您现有的IT组织可以使用该技术,并在决策中考虑培训和支持的额外费用。
同类最佳的应用程序是否能解决短期问题?它如何应用于企业的整体战略方向?集成式ERP将提供更好的长期方法吗?考虑一下短期决策的长期影响-从长远来看,就总拥有成本而言,更换当前的ERP可能是更好的选择。
如果您正在考虑使用单个集成系统,那么该系统如何处理业务流程?是否有多个输入数据的地方,或者交易是否在不重新输入的情况下流经整个系统?不要低估集成数据的价值及其对您的员工效率的影响。
最好的产品与集成的解决方案如何逐过程进行比较?一定要考虑“最佳产品”在整个业务流程中的影响,它如何使流程的价值超越集成解决方案的价值?
同类最佳供应商的长期生存能力与集成的ERP供应商相比如何?研究“同类最佳”供应商的财务可行性和稳定性-有时,适合独特细分市场的产品不具备大型ERP供应商提供的长期支持的稳定性。
您是否拥有与集成ERP供应商的谈判能力? 请务必查看“最佳品种”供应商提供的支持和升级的条款和条件,以确保您根据当前和预期的增长获得最优惠的价格。
最好的供应商是否支持不同的交付方式?即云计算与本地部署。哪种交付方式为您的组织提供了最大的优势?云可以为产品使用提供更大的灵活性,并可以在补充现有ERP时减少对额外IT基础架构成本的需求。