用于金属制造公司的ERP必须解决该行业中最常见的制造类型。这包括创建通用硬件产品,金属锻造,金属冲压,线材产品,以及同时利用黑色金属(含铁)和非黑色金属产品的其他产品。 这一点很重要,因为金属制造不同于制造原始金属,因为该过程更多地涉及产品的轧制,合金化和铸造。
金属制造行业中的公司有一些共同点,包括有针对性的改进领域。例如,金属制造公司一直在寻找提高效率,减少库存的方法以及降低成本的创新方法。适用于金属制造公司的ERP可以帮助实现这些目标。
该行业的ERP解决方案应涵盖某些领域:
工作流程
客户关系管理
报价与估算
订单处理
产品配置器
产品数据管理(PDM)
产品生命周期管理(PLM)
文件管理
工程变更管理
预测和需求计划
物资管理
混合模式制造
订单工程师
精益制造
供应链管理
先进制造计划
仓库管理
厂房设备
成本会计
虽然我们概述了金属制造公司理想的ERP的几个必要重点领域,但仍有几个与该客户产生共鸣的领域。
对于金属制造公司来说,产品配置器是ERP中的重要且必要的功能。在这方面,我们的客户与业界保持一致,因为获得功能强大且有效的产品配置器是他们的主要目标之一。
该公司的输出是独特的,因为他们需要一个配置器,该配置器能够对产品的任何尺寸以及客户要求的任何方式进行更改。该配置器还必须集成到新系统的订单输入中。当前,零件的所有选项都是硬编码的,不会为了库存或成本核算准确性而绑定到BOM中。
客户还发现他们需要一个适合他们短交货期的ERP系统。通常,他们的客户会在极短的时间内通知某些产品,有时甚至需要两天。
他们需要一个系统,该系统可以让他们灵活地立即生产,并确保无论成本如何,始终照顾到客户。因此,他们必须拥有准确的库存,以便始终能够满足客户的需求,而不必保留大量原材料。
精益制造是寻找适合金属制造的ERP时要考虑的重要主题。在进入ERP选择阶段时,他们希望寻找一个将精益和ERP概念结合起来的ERP供应商,并密切注意该解决方案是否足够灵活,不会给车间员工造成负担大量的交易会减慢当前状态的精益流程。