当我们与制造客户合作时，在团队的ERP选择项目中经常出现的关键需求是强大的质量管理流程。
公司在质量审核流程中挣扎的情况并不少见，特别是在报告各种任务（例如汽车TS任务，医疗FDA，ERP和质量管理以及ISO标准）方面。
在许多情况下，公司依靠手动或基于纸张的方法来进行废品和废料的跟踪和分析，端到端零件可见性和跟踪以及其他领域。
这就是为什么在实施ERP系统时，我们会建议公司寻找有助于自动执行严格质量标准的系统。
我们意识到每种情况都是独一无二的。并非所有用户都需要相同水平的高质量软件。
我们还考虑了制造医疗器械和汽车等垂直行业所面临的需求。
例如，对于汽车，存在与高级产品质量计划（APQP）和其他领域相关的特定要求。
在我们进入ERP选择项目时，我们建议客户在ERP比较过程中要考虑许多问题，包括：
评估手动质量跟踪过程的当前状态–执行审核需要多长时间，涉及多少手动步骤？
需要采取哪些具体步骤来简化审核，产品可追溯性并提高数据准确性？
特定行业的合规环境如何？例如，汽车供应商需要哪些记录才能遵守AIAG QS-9000，全球材料管理操作指南物流评估和ISO / TS 16949？
是否可以将质量保证和质量控制集成到实际的工作流程中，而不是将其作为独立处理的独立功能？
我们只是从头开始了解您的团队在进入ERP实施之前需要牢记的ERP和质量方面的内容。
无论将质量功能纳入更大的ERP系统，是独立模块还是通过其他方法完成，提出正确的问题是成功选择ERP的关键。
客服毛燕