作为中小型制造商，您的业务策略是否受清晰，全面和及时的信息驱动？如果您没有使用有效的企业资源计划（ERP）软件，答案可能是否定的。

这意味着您的运行效率低于最大效率，并且在这些竞争异常激烈的时代并不明智。无论您是新企业还是准备升级现有的企业资源计划设置，请继续阅读以发现拥有正确的ERP软件的好处。它可以帮助您制定，执行和指导有益的业务战略，并获得至关重要的竞争优势。 

ERP如何工作？  

ERP是一个系统，可让您通过收集，存储，解释和分析重要数据来计划和优化整个业务。这既包括来自生产，财务和会计，人力资源，采购和开票，销售和营销等的内部数据，也包括来自外部利益相关者（如供应商，客户和合作伙伴）的内部数据。ERP软件汇总并处理这些数据，以释放其价值，并让您坐上驾驶席。

有效使用ERP可以为您提供创建和实施战略以及结构改革所需的优势。在战略层面，ERP可以帮助您开发新市场，产品构想和制造流程。

改革可以包括确定自动化机会，改善工作流程以及实施精益制造流程。您将从提高的生产率中获益，这可以转化为更低的成本并最终改善了底线。

战略规划ERP软件

战略规划涉及为公司的未来制定蓝图。在当今复杂的业务环境中，您需要正确的知识来正确制定策略，这就是ERP所提供的。想象一下，开发一个新产品，并具有以下方面的精确知识：单位成本，各个市场领域的预计需求，可预见的未来的原材料成本以及人工成本和可用性。ERP软件可以为您提供如此重要的数据，使您能够做出明智的决策，管理日常运营以及充满信心地制定和实施策略。

战略执行与管理ERP

借助从ERP获得的关键数据，管理人员可以设置在每个级别都进行了优化的整个制造过程。该系统还可以使所有关键参与者不断获得信息，并掌握做出正确的管理决策以及实施，控制和优化战略策略所需的所有信息。有了一个单一的报告系统，所有事情都会完全透明地发生，并且在这种情况下，简化了管理程序并降低了成本。

执行后，ERP可帮助您掌握最新信息，这在当今瞬息万变的业务环境中非常重要。市场状况发生变化-价格上涨，新的竞争对手进入市场，新的法规影响运营等。但是，由ERP软件驱动的企业范围的知识和通讯系统可以无缝，即时地更新所有决策者，并使其能够及时，知情地做出适当的选择。

ERP是业务战略的核心

最终，制造公司的策略必须专注于通过以最低的成本生产高质量的产品，并按时以最优的价格将它们推向市场来满足客户。借助适合您的ERP软件的强大功能，您将能够做到这一点。

无论您是刚刚开始还是要升级现有系统，ERP都是您成功的关键。只需确保选择具有远见，可靠的往绩并与您合作提供适合您的业务的系统的ERP解决方案提供商。