在过去的假期期间，就在您礼品购物的中间，您无疑要花一个下午的时间去逛逛橱窗，以查看最新版本的ERP系统及其惊人的新功能-不用了！

显然，这不是寻找新的管理解决方案的方法。

那么，是什么让已经拥有管理会计和运营工具的公司决定在集成ERP系统中投入时间和金钱呢？

根据2020年对中小企业的调查，更改管理系统的主要原因：

通常，需要花费大量时间来触发寻找新解决方案的过程：流失主要客户，竞争对手失去大量机会，无法交付客户订单或无法从其他销售中获利。

您可能不是在急切地寻求ERP解决方案，但是您是否要等待不幸的命运落在改善系统和提高生产率上？一个小的历史例子：

在1990年代至2000年代中期，加拿大元对美元的汇率使加拿大出口公司获得了强大的竞争优势。在世界上最好的情况下，一切都很好-确实没有必要以1.3：1甚至1.5：1的比率提高生产率。但是您已经知道发生了什么，随后的几年中出现了彻底的转变，加元甚至在2008年跌破1美元（仅几年前是完全不可想象的！）。在那几年，许多公司不得不倒闭（毫无疑问，您知道其中一些），因为它们在主要市场上不再具有竞争力。

您如何看待今天的一家公司，如果该公司利用好时光来提高生产率并改善其管理系统，那么汇率将回到1.35：1？它可能仍在运行并准备再次出口。

集成管理系统无疑是公司可用来提高生产率并在当今瞬息万变的市场中保持竞争力的工具之一。

最后，让我补充一点，ERP系统可以简化您的生活。当考虑实施新系统所涉及的挑战时，简直难以置信！改变旧习惯绝非易事，因为您必须走出舒适区。但是，将有关公司的所有信息都放在一个集成的系统中将使工作变得更轻松。

所以，是的，现在就尽快投资ERP！