ERP如何减少浪费
这是减少浪费的季节。累积的废物完全会使您的业务不堪重负，并使您在办公室度假聚会上感到沮丧。但是，您的组织是否知道该如何应对多余的支出和其他漏洞？最好的方法是实施ERP解决方案，以支持精益生产实践，减少浪费并节省资金。查看这些制造浪费的常见领域，并了解ERP如何帮助您应对所有这些领域。
生产过剩是最常见的业务浪费领域之一，但仍然难以解决，因为它可能来自公司的各个方面，并以多种不同形式表现出来。可能是由于需求计划不佳，销售人员无法有效完成后期交易或机器劳累导致生产线速度降低。幸运的是，ERP包括精益生产功能，可以应对生产过剩的问题。
ERP使看板制造成为可能，它可以无情地减少供应链各个阶段的浪费。Epicor是领先的ERP供应商，包括用户定义的规则，这些规则可以在零件，仓库或单个仓位或单元位置级别标记看板控制。Epicor使各种看板流程成为可能，从而提供实时制造，库存补充和购买。看板制造还提供了对未来需求的可视性，使您的公司能够使用数据导向的决策来减少生产过剩。
库存控制不善通常将是生产过剩的自然原因之一，但是生产过剩并不是企业管理库存不足的唯一方法。运输错误也可能会损害您的库存管理。强大的ERP库存管理模块将确保顺利的运输和处理。
下订单后，ERP库存管理系统将对其进行处理，并开始在您的工厂外进行交货，而无需人工干预。订单通过精心构建的扫描系统处理，团队成员可以在其中跟踪从请求到履行的产品和装运。准确地进出工厂都可以大大改善库存管理策略，并节省时间和金钱。
此外，您的ERP系统提供了经过微调的预测，可以全年进行适当的库存管理。通过利用ERP软件计算和加权的订货点，您可以减少季节性高峰以及缺货和积压库存，从而确保库存不会在仓库中积聚灰尘。
部门孤岛通过增加错误和浪费来阻止未来的业务增长。我们经常遇到在前台和后台使用脱节软件系统的企业。当不同的平台无法通信时，员工会发现自己将相同的数据输入到多个系统中，或者花费大量时间进行大笔交易来寻找关键数据。两次输入不仅浪费员工的宝贵时间，而且使错误数据和人为错误更容易蔓延到您的系统中。
如果您正在运行多个企业软件系统，则最好将它们集成在一起以主动避免浪费。
无论您的车间有多大或多小，瓶颈都会随着时间推移而加重，从而造成大量浪费。也许您没有为预定的生产线安排足够的工人，或者您有太多的原材料进入工厂无法按时生产。也许您有生产线正在等待将订单从CRM处理到ERP中（特别是如果尚未集成的话）。无论哪种方式，如果您的部门，软件和生产线无法协同工作，这些沟通失误将表现为制造车间的错误：人员不足，没有足够的包装箱等。
改善生产计划是避免成本高昂瓶颈的必经之路，而ERP的材料需求计划（MRP）模块使生产计划变得容易。只需输入产品所需的BOM，您的ERP系统即可完成其余工作，仅在需要时从供应商那里订购所需的产品。ERP确保正确的机械和原材料的替代生产线启动前。
如果办公室没有通信，您的软件已经过时，或者您遵循的是20年前的商业惯例，那么您将在业务的每个阶段积累浪费。您的ERP软件可以成为抵抗这些业务浪费来源的关键工具。部署和集成功能强大的企业软件套件可将您的制造数据和业务流程整合为一个单一的事实来源，从而消除浪费并消除车间的不必要支出。
客服毛燕