我一直在拜访正在寻找ERP软件解决方案的公司。在几乎所有情况下，这些公司都提到他们需要更好地管理库存。制造公司的可靠库存管理是可靠流程的结果，但是如果您没有诸如ERP软件（Cloud Suite Industrial或VISUAL）之类的工具来支持它们，那么很难执行可靠流程。在下面，我列出了我一直听到的一些库存管理问题，以及ERP可以如何解决这些问题，这有望帮助您确定当前的解决方案是否可行。
这可能是制造公司所遇到的最常见，最令人沮丧的问题。如果您必须手动更新系统，或者等到一周或一个季度结束才能完全掌握库存，显然这是一个问题。努力进行库存管理的公司通常会进行全部实物盘点，以试图了解库存情况。ERP软件在提供工具方面做得很好，这些工具可让您自动跟踪库存移动（例如问题，收货，调整等），以便您随时了解库存数量和价值。
如果要减少所有库存移动的错误，则必须使用条形码。是的，已经在硬件和标签解决方案上进行了投资，但是将这种功能交到人们手中可以为您提供ERP系统中的实时库存数据，更不用说通过消除人工输入来减少错误。
ERP系统通过强大的计划工具告诉您购买什么以及何时购买。如果您的物料清单不正确，您猜怎么着？您的制造库存将不准确。我发现这种情况发生的公司比我想提的要多，因此创建准确的物料清单至关重要！ERP本身不会告诉您物料清单是否准确，但是如果您告诉您需要特定物料，它将执行其规则。
制造和库存控制不仅关系到您的四面墙内部发生的情况，而且还受到其外部情况的影响。按照与上述相同的方式，如果ERP软件没有准确的原材料交货时间，则可能会出现购买过多，过度购买，被迫加快采购，为材料支付更多费用等的可能性。可靠的ERP将为您提供管理交货时间的工具，从而避免出现这些情况。准确的物料清单和准确的交货时间是进行可靠库存管理的必要条件。
一旦永久库存启动并运行，实施周期计数程序就很重要。使用周期计数程序，您可以定期对某些物料进行随机计数。可以将其视为对您其他制造库存流程的良好程度的抽查。如果您的工作量持续下降，那么您就可以确定需要调查的区域并确定哪些流程正在崩溃。ERP解决方案将提示您进行计数，从而帮助您执行周期计数程序。
与我交谈的很多人都想启动供应商寄售计划，但是如果没有合适的工具进行管理可能会很麻烦。大多数现代ERP系统都具有寄售功能，可帮助您加强与寄售供应商的关系，甚至使供应链的一部分自动化，同时降低公司的成本。
有许多方法可以改善制造公司中的库存管理，但是通常需要更好的工具才能到达所需的位置。您是否需要一些有关如何在制造过程中控制库存的想法？您是否想与在制造行业拥有大量经验且不是销售人员的人交谈？立即联系我们，告诉我们您的具体情况，看看您的库存流程是否稳定！
客服毛燕