又是时候了。您的地板上有开口要填充。更糟糕的是,您最大的客户之一正在增加他们的生产,这意味着您需要所有可能得到的熟练劳动力。需要帮助是一个好兆头,因为这意味着您很忙。但是,如果您像大多数商店一样,找到满足您需求的人才有时会觉得不可能完成任务。
不过,不必一定是这样。实际上,通过对招聘过程进行一些调整,您也许可以用大量的才华横溢的技术工人来填补招聘渠道。但是,要做到这一点,您需要以与生产相同的面向过程的思维方式来进行招聘。
您不会想立即安排作业和订购材料,而无需通过您的车间软件运行它吗?那么,为什么要即时招聘和录用呢?制定流程,您会发现招聘并不像看起来那样具有挑战性。这里有一些提示,可以帮助您入门。
商店在招募方面面临的最大挑战之一是,他们在职位空缺时无法准确找到合适的人才。然后,他们将其视为缺乏优秀人才的问题。真正的问题是,他们的招聘不足。
最成功的商店总是在招募人才,即使他们没有空缺。他们会见了本地项目的毕业生。他们安排与在其他商店愉快工作的熟练工人的介绍会。他们甚至打电话给居住在该国其他地区的工人。
如果没有需要,他们为什么要这样做?这样他们就可以保持人才流失。当他们有空缺的时候到了,他们所要做的就是回到与他们交谈过的熟练工人身上。他们可以看到谁感兴趣,谁不感兴趣,然后从那里继续前进。
如果您没有资源进行持续招聘,请考虑与制造业招聘公司合作。他们将拥有自己的候选人库,您可以从中招聘。
您的搜索条件可能太狭窄,从而限制了您获得的申请人数量。例如,也许您列出了一些必修技能。如果潜在的申请人看这些技能而又不完全匹配,则他或她可能不愿申请。考虑哪些技能是真正必需的,哪些才是首选。也许您可以放宽要求以获取更多申请人。
另外,考虑提供搬迁奖金。这样可以扩展您的资源库,因为您可以在其他地区发布工作。可能是您所在地区的人才库稀少,但其他城市却没有。如果您提供搬迁奖金,则可以吸引正在寻找风景变化的有才华的工人。
曾经有人说过:“寻找新客户的最佳方法是通过当前客户。”人才也是如此。正如推荐是吸引客户的好方法一样,引荐也是寻找员工的好方法。
想一想。您的员工可能认识在其他制造工厂工作的朋友和熟人。也许他们和适合您需求的人一起去了贸易学校。也许他们有一个符合要求的朋友或家人。
挖掘您的员工并为他们提供奖金,以帮助您找到下一位出色的员工。当然,您可能需要对奖金设置一些条件,例如确保新雇员在奖金支付之前保持一定的时间。
您最有效的雇用策略可能是直接从社区学院或贸易学校雇用新员工。这样,他们就会具备入门所需的技能,但是您仍然可以培训他们达到您的标准。
大多数加工程序总是在寻找地区商店来提供帮助。也许您可以在您的商店中安排一天的课程,以便他们了解真实商店的运作方式。也许您可以让当地的班级为您做些小工作。您甚至可以让学生在您的商店里花一些时间作为合作或实习的机会。
所有这些步骤将帮助您接触下一代机械师。您甚至可能会遇到一些会为您的商店增光添彩的学生。与您最近的社区学院谈谈如何帮助他们进行加工程序。
当然,在招聘方面,提前计划也很有帮助。如果可以预先计划需要更多的员工,那总会更好。作业车间软件可以帮助您更清晰地查看生产队列。这将帮助您更快地开始招聘过程,因此您无需在紧急情况下的最后一刻雇用某人。