我们决定列出自己的清单：高效工作车间的7种习惯。看看下面的列表。如果您没有实施其中的一些习惯和做法，那么可能是时候重新审视您的业务了。
报价是您商店中最重要的功能之一。报价过高，您可能会失去工作。报价太低，您的边距可能太薄，甚至您可能处于亏损状态。
准确报价的秘诀是了解您的成本。最有效的车间知道这一点。他们拥有适当的系统，可以准确地识别从材料到人工到一般和管理开销的每一项工作的每一项成本。然后，他们可以将这些成本分配给工作，并发送报价，使他们获得成功所需的利润。
拥有正确的系统是了解您的成本的重要组成部分。正确的车间软件可以帮助您自动进行成本核算，因此只需单击几下鼠标即可获得成本。这将帮助您发送更好的报价，赢得更多业务，并提高利润。
您与客户的关系是商店最有价值的资产之一。无论您的设施或设备多么出色，甚至您的能力有多么专业，如果您不培养客户关系，那么就不会生产任何产品。
最有效的商店将其客户关系放在优先列表的顶部。他们努力达到客户的最后期限，并保持不间断的沟通，因此他们的客户永远不会被蒙蔽。如果客户有问题，商店将尽快做出有效回应。
同样，拥有适当的系统可以对此有所帮助。太多的商店希望在客户服务方面变得积极主动，但是他们缺乏满足客户需求的组织技能和能力。强大的车间软件解决方案可以为您提供将客户放在第一位所需的工具。
曾经有一段时间，高质量可以成为与众不同的地方。这些天，质量是可以预期的。您的客户希望您投资于质量体系和流程。他们甚至可能要求您获得认证。
最有效的商店知道竞争太激烈了，以至于质量下降。他们已经实施了流程和程序，以确保其产品的一致性和高质量。他们还定期检查其操作，以确保它们没有偏离系统。
如果您的客户关系是您最宝贵的资产，那么您的员工可能紧随其后。他们是您生产过程中最前沿的人。它们对您商店的产能，您按时完成交货的能力以及对质量的承诺的影响力与任何人一样大。
有效的商店知道员工是资产，他们会投资该资产以增加其价值。知识渊博的员工可以找出您的流程中的差距并提出改进建议。他们可以承担更多责任，因此您可以专注于更重要的项目。最重要的是，如果您对团队进行投资，他们可能会感到离开的意愿减少，从而降低了离职率。投资于您的员工，以帮助他们尽可能地发挥作用。
到目前为止，几乎所有习惯都提到过系统，这应该表明系统，软件和过程的重要性。我们生活在一个瞬息万变的时代。新技术和软件具有使您的业务自动化，减少劳动力需求并最终提高利润的能力。
最成功的商店总是在寻找新技术，这些新技术将使它们更高效，更具竞争力。当一台机器发生故障时，他们看不到什么大问题。相反，他们看到了改善的机会。他们一直在寻找投资新技术的方法，以逐步改善他们的车间。
即使是最有效率的领导者也无法靠自己完成所有工作。为了实现您的目标并使您的商店更上一层楼，您需要拥有一个可以信任的团队。最有效的车间使代表团成为日常业务不可或缺的一部分。通过将任务委派给经理和车间工人，车间的领导者可以专注于可以促进业务发展的更大项目。
同样，拥有正确的软件可以帮助您委托。您可以使用ERP软件将项目委派给团队成员，然后在线跟踪任务的进度。这样，您可以将任务推迟进行，但仍要确保已完成。掌握授权的技巧，您会在商店的效果中看到结果。
有效的商店对其质量，服务和优势充满信心。他们不怕让世界知道他们有多么伟大，他们正在寻找一切可能的渠道和市场来讲述自己的故事。
好消息是，您拥有比以往更多的渠道来宣传商店的功能。您可以使用社交媒体，在线广告，博客，贸易展览，直邮，传统销售人员等等。营销可能不是您的优势，但要想成为一家成功的商店，这至关重要。
这些习惯中的大多数的共同点是什么？系统。要养成某种习惯，您每天都必须这样做。当您仍然无法使用电子表格，笔记本和纸质文档文件进行操作时，这样做很难。
客服毛燕