有很多方法可以提高公司的价值。您可以增加销售。您可以偿还债务。您可以实施作业车间软件以提高车间效率。您甚至可以升级您的机器和设施。但是，增加利润和增加商店价值的最佳方法之一是通过甚至没有出现在资产负债表上的资产。
它是什么？人力资本，这是一个花哨的术语，表示您的员工。您的员工就像
您商店中的其他资产一样。如果您照顾好他们并帮助他们以最佳性能工作，您可能会发现自己的商店蒸蒸日上。如果您忽略它们，您可能会遇到一些艰难的时期。
您可以为员工做的最好的事情之一就是为他们提供知识和技能，以扩大他们的工作和责任范围。对他们进行培训，使其学习如何在自己的工作中做得更好，甚至可能在他们如何升职和担任其他职位方面进行培训。通过对员工进行培训和教育投资，可以提高车间的效率，生产率和利润率。
以下是员工培训带来的许多好处：
试图最近寻找熟练，经验丰富的机械师？不好玩，是吗？空缺职位对大多数商店来说都是毁灭性的，尤其是那些为其客户提供快速周转时间的商店。
员工培训可以通过两种方式提供帮助。首先，它使您的员工对自己的工作感觉更好，从而减少了他们在其他地方找工作的机会。当员工看到您对他们及其未来的承诺时，他们会更满意。
其次，培训会为您提供现成的名册，您可以使用这些名册来填补这些空缺位置。也许您有一个年轻的机械师，由于他接受了所有培训，因此可以提高并填补空缺职位。在内部担任角色总是比在外部担任角色更容易。
培训的次要好处之一是，它使您有机会真正评估自己的过程。毕竟，您必须设计培训。花费在创建培训材料上的时间也将花费在分析您的过程上。您可能会发现以前从未注意到的效率低下的问题。您可以拥有地球上最好的文档化作业车间软件。但是，如果您的员工未受过识别低效率的培训，那么您将很难加强自己的流程。
此外，新近训练的员工将更有能力发现效率低下并提出改进建议。他们是每天工作的人。谁比他们建议改进？但是，首先，您必须用知识武装他们。
商店老板经常说，他们没有时间制定培训计划。这种想法错过了更大的前景。培训确实需要花费一些时间，但是从长远来看，您所付出的不仅仅是弥补损失的时间。
您之所以可以节省时间，是因为您的员工无需您的协助就能承担更大的责任。那个不断出现的编程问题？现在，您已经过培训，车间主管可以处理。在ERP系统中记录注释有问题吗？您的员工已受过培训。
您无需解决弹出的每个小问题。这意味着您将有更多的空闲时间专注于重要的事情，例如发展业务或实际在家庭聚餐时回家。
不确定从哪里开始商店的培训计划？没问题。以下三个步骤将为您入门奠定良好的基础：
确定最重要的主题是什么，并将它们安排在三个月或六个月的时间内。您每周可以做一次。您可能希望一开始就让所有员工通过，然后再将其提供给新员工。
您可能还想让经验丰富的员工来教一些课程。这将帮助他们重新整理材料，并且使他们在车间中承担更多责任和领导。
帮助您的员工与您的商店一起成长。很有可能您的许多员工都拥有超出当前职务的职业野心。当然，您可能也有几位乐于永远完成当前工作的员工。花时间与您的每个员工进行交谈，以了解他们属于哪个营地。
如果您有一个想要承担更多责任或想要学习新技能的人，请设计一个计划来帮助他们实现该目标。您的下一位工程师或高级机械师可能现在正在打扫您的地板。但是，如果您不花时间帮助他们实现目标，他们可能会进入您竞争对手的商店之一。
您的供应商是培训材料的重要来源。在鑫北斗，我们可以聘请顾问并与您的员工一起进行面对面的ERP培训。我们还在办公室提供在线虚拟培训和现场培训。
您的其他供应商可能会提供类似的程序。向您的供应商寻求帮助。他们是特定产品的专家。谁比公司代表更好地领导这些培训课程？
如果您没有正式的培训计划，那么开始就永远不会太晚。您可能希望首先对员工进行非正式调查。了解他们想了解什么，以及如何帮助他们成长。您可能会发现他们对这个想法的接受程度超出了您的预期。
客服毛燕