您的制造模式是什么?是批量生产还是数字制造?大多数制造商会说他们正在尝试转向数字制造,但是他们准备好实现其数字战略的全部好处了吗?
数字化供应链的每个阶段只是成功的一半。 数字制造 还需要集成不同的系统,过程和机器。集成可基于实时数据进行实时决策。数字制造不仅涉及流程自动化。这是关于使用多种技术的智能来优化流程和改善产品设计。
即使您已经拥有了您认为需要的所有制造技术,重新评估当前状态也无济于事:
您的数字策略应与您的组织构想保持一致。您目前拥有什么技术,应该采用什么技术来实现自己的目标?更重要的是,您将如何集成该技术?
您应该设定雄心勃勃但切合实际的KPI,并持续监控进度。
我们已经在几个文章中包含了它。它可能会出现在每个文章中。那是多么重要。您不仅需要高级管理人员的支持,而且还需要一个由各个职能领域的利益相关者组成的核心团队。
选择技术之前,您应该开始业务流程管理。单靠技术不能解决效率低下的流程。
使用概念验证来证明数字制造的价值。早期的胜利向员工展示了如何从即将发生的变化中受益。
即使有价值证明,员工仍可能担心被机器人取代。您应该提醒他们,数字制造将使他们有更多时间专注于更重要的任务。
您将需要数字技能,例如大数据分析,自动化,网络安全和机电一体化。
谁将负责 在工厂现场分析商业智能并采取行动 ?您需要实施哪些流程来简化决策?
虽然ERP软件不是使生产过程现代化所需的唯一技术,但它通常是收集,存储和分析数据的全套技术的基础。
许多ERP软件供应商已迅速响应制造商不断变化的需求。他们致力于将IoT,机器学习,人工智能,大数据和区块链等功能直接构建到其云产品中。其他供应商使用API连接到外部应用程序。
物联网是集成到您的ERP系统中的重要组件,因为它从供应链中收集传感器数据,并提供有关设计问题,交货时间,维护需求,库存水平,能源消耗甚至客户体验的可行分析。这些分析数据内置在ERP系统中,主管可以对其进行审查,并传达给车间的决策者。
在评估ERP系统时,您应该评估它们汇总来自供应链关键领域的数据的能力。
因此,您已经选择了一个ERP系统,并将其与先进的制造技术集成在一起。您应该期待什么好处?
以下是其中一些好处的更多详细信息:
无论您是直接卖给消费者还是其他企业,您都需要保持灵活性和响应能力。客户需求不断变化,他们期望快速的响应时间。五年前,生产少量定制产品在经济上不可行。现在,得益于3D打印和与合同制造商的数字协作,这种方法更快,更便宜。使用当今的技术,大规模定制也更加可行。
与数字制造技术集成后,ERP系统中包含的海量数据将变得可管理。物联网将可操作的数据带到最前沿,并实时提醒管理人员。智能机器还可以提醒管理人员即将发生的维护需求。
可以改善实时决策的相同数据可用于推动持续创新。客户体验数据可帮助产品经理设计更好的产品。产品经理还可以依靠人工智能来确定哪些因素可以提高生产质量。
很少有制造商实施本文中提到的所有技术,而成功实施此技术的公司则更少。虽然完全数字化和整合您的供应链似乎是一项雄心勃勃的工作,但先行的制造商将意识到步伐缓慢的竞争对手无法实现的收益。
鑫北斗的ERP顾问已帮助许多制造商数字化其供应链。联系我们以了解我们如何帮助您的公司实现其制造目标。