中国的钢铁制造行业高度多样化，许多企业生产各种各样的钢铁制造产品，这些产品被用于具有重要经济意义的下游行业。

起源于第二次世界大战后，如今中国的金属加工车间正在发生变化，并且变化迅速。由于需求是由经济驱动的，因此金属制造行业的盈利能力取决于经济增长。自上次衰退后经济反弹以来，金属制造已成为一项强大而激烈的业务，并不断进行自我调整并蓬勃发展。当前的调整包括从依靠一些大型项目以保持年度利润转变为试图通过多样化来维持稳定的销量。

现在，大多数顶级金属车间都受到五金行业ERP软件或其他某种形式的先进制造解决方案的持续监控。这使管理人员可以轻松访问诸如生产线速度，装配速度，错误率以及工厂利用率模式的精细数据等指标。有了一套相当简单的KPI，就可以通过确定产出最大化的确切条件来增加利润。总而言之，KPI是管理人员和执行人员帮助他们的公司提高生产率，监控机器和员工绩效，提高质量并总体上使部门和公司朝着正确方向发展的一种非常有效的方式。

ERP中的KPI数据

但是，这还不是故事的结局。五金行业ERP为C-Suite提供了前所未有的实时性能数据-但是谁有时间去浏览所有这些信息，更不用说确定什么是重要的，什么是不重要的了？那就是Data Analytics软件的用武之地。让我们从快速定义Analytics（分析）开始，所以我们都在同一页面上。这是来自维基百科：

“分析是对数据中有意义模式的发现，解释和交流。在依赖记录的信息丰富的领域中，分析尤其有用，它依赖于统计，计算机程序设计和运筹学的同步应用来量化绩效。”

听起来很有前途-确实如此。具有分析功能的ERP软件为主管人员提供了基于相关KPI的商业智能和可操作的见解。Google Analytics（分析）不是基于老式的决策，而是基于历史绩效数据，而是为您提供对当前和未来状况的实时洞察，这可以帮助您提高盈利能力，并避免错过重要机会。

行业内置的ERP

有几个警告。首先，重要的是要确保您的软件是“工业制造的”。如果设计您的ERP的程序员几乎没有金属加工行业的经验，那么您为什么会信任他们的软件？其次，当数据可靠时，数据分析效果最好，这意味着它应该可以访问“单一事实来源”（SST）。先进的ERP应该具有将您所有业务信息保存在一个统一的程序包中的能力-没有错误，没有重复。随着SSOT，你的数据是纯粹的和令人难以置信的价值。

克服这些困难后，您的公司的KPI（由数据分析来解释）将为您提供对财务数据，运营数据，绩效，趋势和机会的多维洞察力。当然，所有这些都将极大地帮助制定和执行短期和长期业务战略，并为您的公司提供与数据驱动较少的竞争对手相比独特的竞争优势。我认为，这就是对现代业务解决方案进行投资的全部内容。

该行业正在学习如何在容量与可变性之间寻求平衡，并寻求新的方法来为不断变化的经济所驱动的客户需求的固有可变性提供支持。

市场的动荡要求行业简化生产实践，并专注于为许多不同的客户要求可靠地生产高产量产品的能力。那些可以优化制造流程和操作机械的金属加工车间，再加上可以密切关注竞争成本和影响其客户群的经济趋势的利益相关者，将引领整个行业。