几年来，ERP就像是一种超级胶水，用于连接组织内的关键业务运营。一些企业和行业正处于品尝数字化转型的最后阶段，他们在数字化工具和技术方面进行了大量投资，这是其数字化转型战略的一部分。

数字转换到底是什么？  

数字转换是一个涵盖组织中不断变化的技术的各个方面的综合术语。但是，在数字化转型中取得成功的组织可以跟上由新企业技术工具推动的流程变化的步伐。

为什么ERP系统应该发展以包含数字化转型？

当今的技术已经发展到我们在市场上充斥着众多选择的地步。例如，有传统的ERP解决方案，有移动的ERP解决方案，有基于云的ERP系统以及各种企业解决方案，使企业可以躲避传统的企业技术领域。

ERP如何影响数字化转型？

ERP解决方案在后端办公室运营，会计，库存管理和财务管理方面起着至关重要的作用。几年前，由于用户更加关注单一或统一的信息源以及复杂的集成问题，因此具有多个系统会带来负面影响。但是，数字化转型为更好的迁移，集成和商业智能铺平了道路，这些迁移可以将整个组织中的多个数据绑定在一起。

为了解决这个问题，企业技术系统已经开始朝着更加灵活和以服务为中心的体系结构发展，该体系结构可以以模块化方式进行部署和设计。这种灵活的模块化体系结构的主要好处是可以拆分每个功能。原因是，如今在ERP解决方案中，“ 一刀切”的方法不再有效。由于一个模块中执行的更改不会影响其他模块，因此当今的ERP系统支持最终用户访问的多个用户界面，这是开发测试运行和维护APP的第一步。

实际上，ERP供应商和提供商正在尽其最大的努力来接受机器学习等新技术。想象一下，如果我们可以利用机器学习的潜力来优化内部业务运营，例如应付账款自动化。

最后

尽管传统方法在核心ERP系统方面听起来仍然很有意义，但是我们应该尝试并以敏捷的方式运行新的流程，方法和模型，因为未来ERP解决方案的成功取决于更好的风险管理和解决方案。更换管理层。

这就是我们认为ERP在当今时代的未来，以及它如何在数字化转型中发挥至关重要的作用。ERP除了核心业务运营以外还有很多，现在是供应商和提供商为客户提供具有前瞻性和前沿性的ERP系统的时候，它们可以与通过敏捷方法交付的新的和不断变化的业务模型/需求完美地结合在一起，或者避免过时的风险！