许多年前，人们只是看着他们的手表，并决定了他们致力于一个项目的小时数。今天，这是没有必要的，而且有点过时了。时间跟踪应用程序可帮助客户和供应商准确计费和计费。曾经有一些例子，比如说账单不准确，还有过度劳累的例子。这些和其他负面后果都可以通过时间跟踪工具来避免。然而，时间追踪工具还有许多其他好处，其超出了付款的明显准确性。

让我们看一下您应该使用时间跟踪设备的5个原因，这些原因是付款准确性以外的原因。  

1.
更好的沟通许多项目和团队失败了，因为他们根本无法有效地相互沟通。他们无法有效沟通的众多原因之一是他们对项目状态和进度一无所知。时间跟踪设备增加了项目的紧迫感和重要性，并向每个人传达了项目的状态。最终，这将改善团队内部和团队之间的沟通，并帮助每个人更好地管理项目。毕竟，跟踪项目的时间不仅仅是时间。它还涉及发现可能使项目脱轨的现有漏洞，障碍和挫折。简而言之，时间跟踪工具可帮助涉及的每个人有效地相互沟通。 

2.提高生产力
当团队内部的沟通中断时，生产力就会降低。当团队成员无法预见紧急性或无法跟踪项目进度时，它也会崩溃。时间跟踪设备可以准确地测量项目中每个任务花费的时间，以及个人或团队离最终目标有多远。可以阻止团队实现目标的预见障碍使他们能够做出明智的决定，从而提高生产力。换句话说，时间跟踪工具是提高生产率的理想解决方案。

3.更好的项目管理
项目管理表现不佳的原因之一是因为没有太多的过程可以被衡量和量化。跟踪在每个任务上花费的时间会提供一个可衡量的数字，可以用来衡量其他KPI。大多数KPI都需要时间作为可以计算数字的因素。为了使一个项目成功，它应该基于真实的数据和洞察力。跟踪每个任务的时间将有助于团队成员更好地管理项目，并始终植根于客观性和合理的计划。没有准确的时间跟踪，项目将失去重点，沟通中断，目标无法实现。在HRMS中集成时间跟踪工具是一个明智的决定，它将帮助您的团队在规定的时间内有效地运作并很好地实现项目目标。

4.跟踪和管理看不见的任务
任何项目经理都会确认每个项目都有许多看不见的任务，并且大多数任务都有看不见的过程，这一点通常不予考虑。这通常会导致延迟完成项目，甚至敏捷策略也可能无助于跟踪这些看不见的任务。时间跟踪工具可以帮助您确定哪些隐性进程导致了瓶颈，以及为什么您似乎如此努力工作却没有取得结果。换句话说，一旦确定了这些不可见的流程，就可以将其添加到帐单中，或者确保以某种方式解决了不可见的流程。考虑到看不见的任务，您将不必解决不信任和缺乏信心的问题。

5.增强透明度
透明度是每个项目中最终建立信任的因素。没有信任，项目将无法成功完成。它还可能导致争执，从而可能导致团队内部或客户与供应商之间不必要的摩擦。时间跟踪工具增加了其他工具根本无法实现的透明度。因此，不会有混淆，不信任或怀疑的余地。关系变得更好，项目及时完成。结果，团队可以一致快乐地工作，并且您还可以与客户和供应商建立更好的关系。要了解如何在特定情况下使用时间跟踪工具，请立即联系我们进行咨询。 

在瞬息万变的世界中，时间跟踪可巩固信任和价值

当然，使用时间跟踪工具超出了准确计费的明显好处。当您使用应用程序跟踪在项目中花费的时间时，首先，您将增强团队内部和团队之间的沟通。其次，它使所有需要了解的人都可以评估完成项目所需完成的工作，从而提高了生产率。这直接提高了生产率。因此，企业将能够更好地管理其项目，并确保其客户满意。 

时间跟踪设备的另一个重要目标是发现是否存在任何需要计费或管理的隐形任务。最后，时间跟踪为表带来了透明的文化，并帮助每个人增强基于信任和价值的现有和未来关系。要将时间跟踪工具与您的HRMS集成在一起，请立即与我们联系。