尽管每个企业都在寻求增长，但批发分销行业的规模扩张也意味着问题规模的扩大-通常不成比例。

企业资源计划（ERP）提供广泛的核心会计和财务，商务智能，客户关系管理，人力资源和薪资功能选择，以帮助分销公司在旧流程显示自身无法正常工作时实现增长。

让我们看一下批发分销ERP软件如何消除日益增长的批发分销业务面临的五个常见问题。

库存管理

批发分销业务中最重要的部分也许在于其仓库管理系统。提取和拣选正确的库存，打包，将其运送到正确的收件人以按时交货和开票的能力取决于组织良好且高效的仓库。

通过实施分销ERP软件，分销商可以跟踪系统中运行的所有订单以及所有相关的库存物料。ERP旨在跟踪从批次，批次，仓位到单个件号的零件，并将此数据与所有其他运营数据（例如按销售，订单和客户关系）统一起来，从而固有地解决了有效库存的许多组织难题。管理。

综合业务

新兴公司和成长型公司的工作流程流程很少集成来自不同部门的数据管道。因此，当有效地隔离工作流时，许多批发分销商会遇到困难。

ERP系统将所有运营数据集中在同一伞下，从而极大地简化了使组织内每个人保持统一并按任务执行与库存，工作流程，订单，物流等相关的最新信息的工作。

工作流程细目

除了过时的工作流程导致简单的操作效率低下外，一些批发分销商还等待很长时间才能在仓库中彻底安装新的流程协议和工作流程。

就像ERP可以使所有人在同一页面上一起工作一样，它还可以帮助管理和部门负责人发现效率低下的情况，并使用户能够生成有关故障点的报告。发现不一致之处并提供对工作流过程和故障的有价值的见解是Distribution ERP的专长。

成本效益

除了通过业务跟踪和监视物料和库存流的所有好处外，用户还可以轻松了解其真正的库存需求，从而停止重复或不必要的购买。

在确定了这些问题区域之后，管理层可以安装改进的程序，设备或人员以解决问题。尽管根据眼前的具体问题，此类解决方案可能需要一些初期投资，但最终，分销商能够节省资金并提高效率以保持增长。

轻松访问数据

许多手动数据和库存管理系统都限制了内部网络内部对数据的访问，从而将人员绑定到工作站。

如今的批发分销ERP软件系统为企业提供了基于云的解决方案，以便关键决策者可以从任何地方登录并查看他们所关注的任何相关数据，从而极大地提高了业务敏捷性，并使其能够快速有效地响应问题。

现代化的用户界面和捆绑的服务可帮助您在管理供应商质量和绩效的同时做出更好的购买决策，因此越来越多的分销商选择批发分销ERP。

借助ERP，您可以提高利润率并同时增强团队能力。仓库和销售人员可以通过任何连接的设备来移动和查看客户，库存，过去的购买，报价和促销活动。