2020年初，您想到了过程制造公司来年的目标和基准。ERP实施在清单上吗？如果没有，应该是！在确定您的新年是否应包括ERP时，需要考虑以下几个方面：是否正在考虑首次投资，转换解决方案或升级：

库存
作为公司最重要的资产之一，库存会影响运营的许多方面。库存数量不正确和偏差大通常会对利润和客户满意度产生负面影响。ERP的库存跟踪系统简化了库存操作，在整个制造过程中对每种原料，在制品和制成品进行了核算-允许设置订购指南以适应安全库存和交货时间以完成客户订单。

移动访问 
当今的客户，贸易合作伙伴和供应商（更不用说公司自己的远程员工和公路销售人员）都期望移动功能和对信息的即时访问。带有ERP系统解决方案的移动访问提供了查找订单，检查库存和为客户开票的能力，同时还具有POS和DSD功能。

报告
如果没有足够的报告，公司将无法做出明智的决策，从而使其在市场中处于竞争劣势。集成在ERP解决方案中的业务报告软件可提供实时信息和数据分析，以实现具有成本效益的报告，从而探索新的收入机会并制定有意义的业务策略。

客户服务
在社交媒体和即时访问在线信息的世界中，公司的声誉与以往一样重要。您的企业是否为客户提供了最佳体验？如果未履行的订单和延误造成问题，ERP软件解决方案可提高客户信息的可见性和准确性，从而有助于建立重要的客户关系。

合规性和召回管理
在流程制造中，不断变化的法规要求和召回是业务领域的主要内容。借助针对特定行业的ERP解决方案，通过将当前的良好生产规范（cGMP），食品药品管理局（FDA）和其他行业法规与实时全面，向前和向后的批次可追溯性结合起来，可以解决合规性和召回准备问题。

可伸缩性 
公司在各种系统或手动系统中苦苦挣扎，缺少功能以及组织内部孤立的部门很可能也很难发展为业务。ERP系统软件可提供可扩展性，以支持未来的增长，适应和创新-随公司需求的变化而灵活地进行调整。

数据安全
在当今的头条新闻中，网络安全威胁和数据泄露已屡见不鲜，并经常给公司造成严重后果，无论是财务成本还是企业声誉受损。尽管对ERP解决方案的投资不能完全抵抗安全问题，但与试图领先于安全威胁的供应商合作是朝着正确方向迈出的一步。

如果您的制造公司需要关注这些领域中的任何一个，那么2020年就是对包含您最关心的功能的ERP解决方案进行投资的一年。