作为中小型流程制造商的仓库经理，每个部门都取决于您。您对供应链至关重要，负责根据最佳实践和公司的战略生产力目标监督货物的接收，存储和分配。具有集中式数据库和集成功能的企业资源计划（ERP）软件可提高您的工作绩效，为您的“目标”人增加对组织的价值。

ERP软件解决方案可帮助您……

1. 密切关注ERP的整体运营

   在任何给定的时刻，您都需要了解收货，仓储，分配和维护过程中发生了什么，无论物品是在线，在仓库中还是在运送给客户。ERP软件在一个软件解决方案中链接了公司的所有领域，从而为您提供连接性以及整个操作的实时可见性。这些最新知识使您可以在执行工作或将任务委派给团队时快速做出响应并做出更准确的决策。

2. 使用仓库管理系统管理库存控制

   集成的WMS  功能 ERP解决方案的设计旨在帮助您在仓库中以及整个供应链中存储和利用原材料/配料和产品库存。WMS跟踪包装和标签，质量测试中的产品，进行中的库存，可承诺的库存，用于分销/交付的产品以及仓库库存。在仓库中，手持式扫描仪技术消除了麻烦的手动流程，提高了速度，准确性和责任心。手持设备可实时运行，并提供有关物品的相关信息，例如，物品何时被移动/拉动以及由谁搬运，来自什么批次，何时包装等。在其中提供“检查和天平”仓库，

3. 使用物料需求计划来计划工作

   MRP是生产计划员和采购员使用的自动化生产计划，购买和计划系统。但是，它也可以作为仓库经理帮助您根据预测活动确定原材料/配料和产品库存水平。可以相应地分配工作，交货时间表和任务，适当分配仓库空间，并且可以消除有关库存水平的猜测。

4. 使用商业智能（BI）定期生成报告并生成统计信息

   BI是一个集成的报告工具，可帮助您准备年度预算并为管理人员和工作人员提供每日，每周，每月或每年的报告-进/出状态报告，产品短缺报告，产品浪费报告，装载报告等。报告工具是用户友好和互动的。拖放和点击功能可帮助您创建报告，图形和仪表板。BI还允许您向下钻取详细信息，以更深入地了解可通过组织发送电子邮件或可用于会议的静态或共享报告。