简而言之，ERP软件的安装和实施之间存在巨大差异  。

软件安装是一个非常基本的步骤，其中包括仅通过CD安装软件或从Internet下载软件。它花费很少的时间（大部分时间不超过一个小时），并且没有任何复杂性。另一方面，实施是一个全面的过程，可能需要数月（有时是数年）才能完成。它要复杂得多，因为它涉及查看当前的业务流程并对其进行映射，以确保生成的ERP系统完全支持业务。这是成功的ERP项目的关键部分。通过帮助客户学习如何使用其新的ERP系统以实现最大收益，供应商在实施过程中以及实施后都可以发挥巨大作用。

在为任何企业购买新的ERP软件时，客户通常会注意软件的功能，并确保该软件适合其业务。但是，通常会错过的一个步骤是很好地了解供应商对他们的业务以及成功实施（而不只是安装）软件的能力的理解。许多人对这两个术语感到困惑。继续阅读博客，以了解术语及其对您的业务意义之间的区别。

定义–安装和实施

安装可以定义为将设备，软件，硬件或任何其他计算机程序放置在正确的位置并准备使用的过程，而实施是将决定付诸实践的逐步过程。这是遵循初步思想以使实际发生的过程。它需要系统的计划工作流程才能执行。

仅安装还不够。实施也是必要的-不可或缺

对于企业使用ERP软件管理活动的唯一正确方法，是安装软件并加以使用。潜在的客户常常想知道为什么不同供应商之间的实施时间和成本会有如此大的差异，为什么安装比实施便宜，以及他们应该选择安装或实际实施的软件呢？仅安装软件可能会导致项目失败，因为供应商可能不会审阅业务流程，参与业务流程的映射并无法理解各种流程如何连接或向客户提供培训和支持。您购买或下载该软件，将其安装在计算机上并按照设计方式运行。

但是，另一方面，实施ERP则侧重于审查业务流程并对其进行改进以有效地管理业务。它有助于消除陷阱并提高运营效率。

那么，如何决定呢？应该考虑哪些参数？是值得实施一个软件还是仅安装它就足够了？

这些问题的答案很简单–做研究，了解您的业务流程并确定ERP可以解决的业务面临的主要挑战。

知道您所引用的是实现或安装吗？

不要被供应商所说或“卖”的东西弄得眼花，乱，而要确定您的核心业务需求，询问供应商他们如何将您的业务需求适合到ERP软件中，并很好地了解他们将要提供的服务和产品提供。

结论：无论是大型组织还是中小型企业，每个企业都有自己独特的运作方式和ERP可以满足的独特要求。尽管ERP系统的实施过程有点复杂，但是合适的ERP供应商可以通过帮助企业应对所有挑战并简化集成结构中的所有业务流程，使其变得物有所值，平稳而有效