仓库充满了潜在的危险。实际上，劳工统计局指出，2019年，仓库和存储行业中每100名全职工人平均有5起工伤和疾病案例。仓库拥有重型机械和大量设备：发生事故的机会很多。因此，安全至上。

即使采用自动化技术提高了安全性，现代仓库中仍然存在很多安全隐患。仓库安全规程可以从管理人员中创建并加以细化，但是，当员工完全理解遵守安全规则和法规的重要性时，最终的安全成功就来了。确保仓库员工始终在考虑仓库安全是每位仓库经理的职责。

建立安全文化

“文化”在企业界是一个流行的词汇。工作场所文化可以影响或破坏员工在工作中的经历，而仓库同样适用于安全文化实际上可以影响或破坏员工的经历。

将安全性直接整合到您的仓库公司文化中，以创建一种报告环境不佳的环境，该环境因其保护了每个相关人员（甚至是罪犯）而受到赞誉，而并未因同事的“ nit缝”而受到“惩罚”或回避。管理可以帮助创建和强化这种文化通过自己拥有它，清楚地表明员工的安全是首要目标。

安全培训从未完成

仓库中最大的资产是训练有素的员工。OSHA不仅要求进行仓库安全培训，而且仍然是提高安全性的第一方法。新技术令人兴奋，并在预防事故中发挥了重要作用，但它仍然不能替代培训和意识的有效性。

安全培训是关键，因为它不仅教会员工如何安全，还教会为什么。通过添加定期更新和进修课程来建立这种安全性培训节奏，使其超出最初的新员工导向范围，这是“为什么”要紧记的重点。这也有助于加强警惕防止不安全行为和环境的公司文化。严格的安全标准也会影响添加到仓库中的设备的类型，公司会更多地关注设备的安全性，而不仅仅是设备的整体功能。

仓库安全培训也不应该仅限于仓库员工。通常不在仓库的办公室工作人员和访客也必须被告知安全标准，然后才允许他们进入地板。

集成安全自动化

安全自动化有两种不同的形式。首先是安全系统，例如运动传感器和安全门，可防止员工陷入危险状况。另一方面，安全自动化技术将工人完全从危险任务中解救出来，而将任务委派给诸如机器人技术，旋转木马，分拣系统等技术。

首先，安全自动化可以最大程度地减少甚至消除工人在高风险地区工作的需要。这不仅使他们可以在生产力更高，效率更高，更好地利用人为推理的领域工作，而且还增强了公司安全的重要性。