随着业务规模的扩大和业务范围的扩大，发现旧的工作流程和流程不足以应对不断增长的复杂性。尽管造成瓶颈的最主要原因是资源限制和战略不力，但是阻碍现代组织生产力的另一个重要因素是无效的软件解决方案。大多数传统解决方案仅用于狭窄目的，并且在要求扩展性时可以轻松解决故障。在这种情况下，企业就该转移到ERP系统并重新发明整个组织的信息流了。

以下是您的企业迫切需要一个好的ERP解决方案的主要信号：

• 无法访问的数据：尽管您的企业产生了大量信息，但是您经常发现您无法充分利用其中的大部分信息。检索和分类信息需要花费大量时间，甚至需要更长的时间才能从中生成相关报告，从而使活动失去了意义。这明确指出了在信息访问中急需的组织，这是ERP系统的核心角色。

• 软件太多：组织中的每个主要部门都使用不同的解决方案，即使在同一部门内，不同的人也喜欢以不同的方式使用它。结果，互操作性成为一个挑战，管理和维护这个复杂的软件解决方案网络也是如此。明确的解决方法是ERP系统，它包含所有必需的系统，并且易于扩展。

• 销售业绩下降：虽然公司规模还很小，但是您的销售业绩却不错，但是最近却一直在贬值。您的销售团队浪费了太多时间来获取信息和制定预测，而他们应该专注于销售工作的人性化方面。通过使用良好的ERP系统，可以轻松地对此进行改进，该系统允许基于云的集中式销售队伍管理和高级分析工具。

• 供应链的缺点：您的供应链不支持移动设备，因此不敏捷。这导致流程流程中经常出现瓶颈，从而难以更有效地管理库存和供应商。ERP解决方案通过与小型设备进行本机集成来克服此问题，从而使数据访问点可以移动。这可以使整个供应链自动化，并使其对需求的变化更加敏感。

• 混乱的管理：在各个部门之间，您会听到一个共同的抱怨，即缺少细节，忽略了重要的行动要点以及资源管理不当。这是因为这些部门没有适当的流程，这会导致严重的延迟。一个ERP解决方案有助于在执法部门工作流程标准，也可以根据需要改变克服这一点。

ERP系统不是可选的。这不是只有某些组织可以负担或应该负担的奢侈品。相反，它对于组织的基本功能至关重要，并且可以在提高效率方面发挥重要作用。