ERP可以帮助高级管理人员的最大方法之一就是帮助领导者做出更好,更明智的决策。做出这些艰难的决定是高级管理人员中最难的部分之一,因为您做出的决定可能会对公司和为您工作的人员产生重大影响。在当今瞬息万变的商业环境中,您需要比以往更快地制定决策-这些决策可能对您的底线和公司生存能力产生重大影响,因此今天我们将更仔细地研究如何ERP可以帮助您更战略和有效地制定决策。
2015年的一项研究发现,46%的CFO仅靠直觉就做出重要的商业决策。作为组织的领导者,您对公司和行业拥有丰富的经验和知识,但是仅依靠自己的直觉而不是评估事实并非易事。同一项研究发现,三分之一的公司认为无法及时获取内部数据是做出错误决策的关键因素。这是拥有正确的ERP的地方,因为您的ERP系统可以使您实时访问关键数据和事实,以帮助您做出更深思熟虑的战略决策。
为了保持竞争力并成为中小型制造商,可行的业务策略需要清晰,全面和及时的信息来驱动。市场的发展比以往任何时候都快,新的竞争者进入市场,原材料价格波动,贸易政策和制造业的发展也不断变化。为了保持竞争力并在这种快速发展的商业环境中保持领先地位,您需要使用ERP系统,该系统可以帮助您访问和分析关键数据和数据,从而帮助您做出更好的决策并保持竞争优势。
可以说,做出决策的最大因素是可以访问正确的数据。能够快速,适当地响应市场需求将为您成功做好准备。为了利用机遇并获得竞争优势,您需要一个ERP系统,该系统可以在需要的时候将正确的数据传递给正确的人员。ERP将使您能够在内部访问数据,例如来自生产,财务和会计,采购,市场营销和销售以及来自外部合作伙伴(例如供应商和客户)的数据。您的ERP可以帮助您汇总和分析此信息以解锁数据并创建报告,以帮助您更好地真正了解自己的业务。借助这些信息,您将能够做出更明智的决策,创建更高效的商店。
ERP系统使您的企业拥有单一的信息源,这是ERP系统在决策方面的最大优势之一。将所有数据和信息存储在一个系统中,您可以确信用于决策的数据是正确的。不再需要查找所有部门的电子表格,而只是发现部门之间存在差异。通过ERP,您可以在需要时访问所需的数据,以便及时做出明智的决定。您可以始终保持业务领先,而不必总是感到自己在做出反应并参与进来。
ERP可以帮助您做出决策的另一种关键方法是通过ERP创建的部门之间的协作。最近的一项研究发现,具有社交ERP功能的企业对所有流程的状态具有实时可见性的可能性是其2.5倍,跨部门和部门进行实时协作的可能性要高145%。当您的部门通过ERP系统共享信息时,您将可以从组织内的不同团队获得更多信息和有价值的见解,最终将有助于指导您做出更好的决策。
想要做出更好,更明智的决定?您还等什么-为您的业务投资合适的ERP。