ERP系统的优势对于车间的员工来说是显而易见的，因为ERP可以提高效率并更快地完成工作，但是有时CEO和高层管理人员很难看到他们，因为他们每天都在日常工作中被淘汰。但是，ERP实际上是CEO的重要工具，可以帮助改善公司的整体绩效和盈利能力。以下是ERP协助CEO的5种方式。

1.节省成本

归根结底，在公司的保险箱中保留更多资金是目标。尽管ERP可能看起来像是一笔昂贵的投资，但从长远来看，它们将帮助您节省资金。ERP可以帮助您提高业务效率，这意味着您可以赚更多的钱。ERP可帮助您简化组织和流程，这意味着更好的供应链管理和库存控制以及更低的人工成本，所有这些都可以为您的公司带来更大的利润。在小型制造运营中，ERP还可以通过整合运营业务所需的系统，许可证和IT专家的数量来再次帮助您大幅降低IT成本，从而为您带来更多的金钱。

2.更好的客户体验

确保客户满意是确保重复业务最重要的事情。如果您的客户喜欢您的工作，那么他们更有可能保持忠诚度，并向其他企业推荐您。即使您的客户永远不会直接与您的ERP系统进行交互，它也是创造更好的客户体验的重要工具。当您的ERP帮助您简化并提高业务效率时，您将提供更公平和一致的价格，提供更一致的产品，提高服务水平和交付标准，并增加客户服务响应时间，从而使您更加满意顾客。这些满意的客户将通过更频繁地下更大的订单来奖励您，从而为您带来更多的业务。  

3.更好的报告

在当今瞬息万变的商业环境中保持竞争优势至关重要，获得对公司的深入了解至关重要。ERP可以实时合并来自整个组织的数据，使您可以生成详细的最新报告。大多数ERP都内置了大量的详细报告和模板，使您可以快速，轻松地创建准确的报告。现在，您可以分析和比较整个公司的指标，而无需依赖多个电子表格和电子邮件链来查找信息。更好的报告（包括财务报告）可以让您知道自己的位置，并可以更准确地计划和预测。

4.总体可见度和透明度

这是ERP的最畅销功能之一，因为ERP ERP通过使您，您的高级管理层和员工可以轻松访问每个部门的实时数据，从而完全访问您业务中的每个重要流程。ERP为您的组织带来了一定程度的透明性，并且是现有最有效的协作工具之一。当组织中的每个人都可以立即访问最相关，最准确的数据时，他们可以将项目推进到完成阶段，而不必等待共享更新。ERP还可以让您和您的高级管理人员确切地知道您的位置，从而引出第5点的信息。

5.更好的决策

最终，作为首席执行官，您必须对业务进行艰难的决定。这不是一件容易的事，您做出的决定可能会对您的业务和为您工作的人产生重大影响。ERP使您对整个组织有了更好的了解，有了更多的数据和对运营的深入了解，您可以更快，更好地做出决策，以应对挑战，机遇和市场趋势。您也可以对所做的决策更有信心，因为他们知道决策有真实数据支持。艰难的决定绝非易事，但是ERP可以帮助您为公司做出正确的决定。

简而言之，ERP是您业务的关键工具，它将帮助您分析，评估并引领业务发展。现在，您可以为下一步做好准备，与适合您业务的正确ERP进行合作。通过面向定制制造商的ERP选择套件，了解如何为您选择合适的ERP 。