对于寻求ERP（企业资源计划）软件解决方案的公司来说，选择多个供应商而不是一个，这已成为一种流行趋势，这被称为“最佳企业”选项。例如，当一家公司选择一个ERP系统来处理财务，另一个ERP处理工程以及另一个用于制造的ERP时，就会发生Best of Breed。这样一来，他们就可以在每个领域中选出最好的，而不必选择一个可能有优缺点的ERP。尽管这听起来很理想，因为它有很多优点，但是这种方法也有很多缺点，因为还有一个集中式解决方案。让我们仔细看看这些利弊，看看最适合您的是什么。

最佳ERP

优点

供应商的灵活性。您不会被一个供应商的价格和功能所困扰。通过拥有多个服务器，可以保护您免受价格急剧上涨，由于供应商停业导致ERP产品丢失以及导致问题的更新等危险。如果发生上述任何一种情况，您仍然可以依靠另一家ERP供应商，并且可以使用它来不受苦。

一流的功能。由于您正在为公司的每个领域选择最合适的产品，因此每个方面都应该运行顺畅。流程的优化应该非常引人注目，并提高公司的产出，使员工更快乐并为每个人赚更多的钱。

缺点

价格明显更高。当您从不同供应商处购买多个系统时，会带来多种实施成本，其中包括培训，数据迁移和维护。将其分解成较小的部分意味着供应商将不得不向您收取更多费用，以便他们能够获利。

IT基础架构需要更多关注。当您尝试为公司管理多个系统时，IT部门或供应商收取的费用会变得更大。每个系统都有各自不同的需求，并且每个系统的维护工作也都是独一无二的，因此会给予独立的时间和精力。如果您也希望集成任何这些系统，则将附带价格标签以及所需的额外时间和资源。

集中式ERP

优点

更实惠。与一个供应商一起，您可以获得所有东西的具体价格，包括实施，配置和持续维护。这将可能以较低的成本实现，因为这将是一个较大的安装，而具有三个较小的安装将以三个单独的成本来进行。

运行系统所需的工作更少。运行一个ERP远比运行三个ERP容易得多，因为您只需要执行一次数据迁移和配置之类的项目，而不是执行三项。以后对ERP进行更新和培训也是如此。

缺点

牺牲最佳功能。使用一个ERP意味着可能会有优势，但是牺牲却是劣势。例如，会有其他ERP可能在财务方面表现出色，但是由于一个ERP在所有其他领域都更好，因此您选择了那个。在这种情况下，财务状况会受到影响；这并不意味着它们会很糟糕或失败，而是意味着它不是最佳的。

致力于一个供应商。您受困于一个供应商，因为一旦您付诸实施，便别无选择。如果他们提高价格以进行升级或进行您不喜欢的更新，则必须付费并接受。如果您完全摆脱困境，那么您将回到第一位，而您在该系统上花费的所有金钱和时间都将告一段落。