您已经进行了一些研究，并且准备好使用更高效的技术来发展您的业务，消除效率低下的问题并发挥最大的潜力。您知道ERP是必不可少的工具，可以帮助您做出业务决策。您已经  准备好开始ERP之旅，但是现在？选择合适的ERP合作伙伴是您选择实施后做出的最关键决定，甚至比选择使用哪种解决方案更为重要。


理想情况下，您的合作伙伴将提供咨询服务，以帮助您确定哪种解决方案最适合您的业务，提供定制和实施服务以设置新解决方案，并进行最终用户培训，以确保您的团队可以正确利用新系统，并为您将来遇到的任何不可预见的问题或升级提供持续的支持。最终，选择合作伙伴可以成败任何ERP项目，但也可能对未来产生持久影响。

软件选择咨询

实施ERP解决方案是一项重大投资。选择实施哪种解决方案的过程不应掉以轻心。正确的ERP合作伙伴将能够利用其经验和知识，以最经济高效的自定义和附加组件帮助您的企业选择最佳解决方案。

为了使您的伙伴做出可以信任的明智决定，他们应该花时间与您的团队进行彻底的发现会议。理想情况下，合作伙伴还将对您的行业有所了解。尽管每个企业的运作略有不同，但了解该行业可以提供有关业务需求和最佳实践的宝贵见解。

定制与实施

ERP软件包很少能“开箱即用”地完全适合。将您的解决方案看做是量身定制的解决方案。首先，选择西装，然后对它进行量身定制，以使其完美契合。您需要一个可以完成这些工作的合作伙伴，无论是自定义报告，自定义字段还是API集成。幸运的是，  与一些常见的误解相反，现代的ERP可以轻松地根据个人需求进行配置，通常价格低廉，而无需接触源代码，而RESTful API连接使企业能够  拥抱多云世界。

在实施过程中，重要的是您要有一个采用协作思维方式的合作伙伴，而不是自己为您的业务做出重要决策。他们应提供清晰的项目时间表，其中包含详细的活动和里程碑，以便您在整个过程中始终了解进度。

最终用户培训

好的合作伙伴将确保管理员和最终用户都根据他们在新系统中的角色接受培训。他们将被期望达到清晰的掌握水平，以确保正确使用新系统，从而为您的组织节省宝贵的时间和金钱。除了传统的培训之外，理想的合作伙伴还将协助您的团队   制定变更管理  和  员工敬业度策略，使每个人都愿意克服对变更的恐惧并接受新技术。在培训过程中，您的团队应该对解决方案和您的合作伙伴充满信心，以便在您使用新解决方案时，每个人都尽可能地自在。

持续支持

您需要选择一个将在未来几年为您服务的合作伙伴。它们必须可靠且具有响应能力，以便在最坏的情况发生并且系统出现故障时，您可以依靠它们来使您重新启动并以最少的停机时间运行。在这些严峻形势下，您的伴侣是您的生命线，您必须对他们及时解决任何潜在问题的能力充满信心。您对企业有希望和目标，而您的合作伙伴将能够帮助您实现目标。请记住，第5年的支持与第1天的支持同样重要。因此，您的伴侣应该表达出与您和您的团队建立持久关系的兴趣。