知道没有做

简而言之，我讨论了在尝试解决问题之前需要完全理解问题的根源的需求。一旦知道了原因，就可以找到解决方法的想法。

我没有提到的是，知道根本原因和解决问题的方法像两条腿的三脚架一样毫无用处。在实施解决方案之前，您仍然会遇到问题。实施是三脚架的第三站。实施解决问题。这是解决问题的“做”阶段。

因此，在这种情况下，三分之二不是一件好事。以下是了解问题和解决方案的一些示例：

• 问题：我正在增加体重。解决方案：正确饮食并锻炼身体。

• 问题：我知道我应该使用牙线。解决方案：牙线。

• 问题：我的狗不听我的命令。解决方案：每天花时间训练狗。

我可以列举更多示例。你也可以 我们被具有已知解决方案的问题所包围。众所周知，除非我们对问题有所作为，否则问题仍然存在。这涉及生活方式或文化的改变；这是困难的部分。

为什么不实施解决方案？

为什么这么难？我的理论是双重的。我们是习惯的生物，我们走的阻力最小。这些特征不一定是一件坏事。找到最简单的方法来做某事然后坚持下去是令人钦佩的。这是我们努力做到的；这是我们的目标。我们希望这种行为成为一种习惯。我们甚至将它们称为“良好习惯”。

但是，在上面的问题/解决方案示例中，导致问题的当前生活方式是习惯。改变习惯比做同样的事情更难。改变不是阻力最小的途径。所以我们保持我们的旧方式。即使我们知道如何解决该问题，我们也可以解决。

打破周期

您如何突破这一周期并改变文化或生活方式？首先，参与解决问题的每个人都需要同意存在一个问题。这听起来并不傻。我们生活在一个世界上，有很多人有很多意见。仅仅因为您认为某事是一个问题并不意味着每个人都这样。如果人们不了解存在问题，则不会在解决方案上投入资金。这里可能需要一些教育。也许其他人不会将这种情况视为问题，因为他们不会看到由于这种情况而对他人造成的负面影响。也许他们没有您的见识。选择战斗很重要；花时间解决大问题。

其次，解决方案不会比问题更痛苦。问题引起的痛苦越多，人们对解决问题的各种选择就越开放。医生一直都在看。心脏病发作后，许多患者对正确饮食或戒烟非常感兴趣。心脏病发作有一种使思想集中的方法。现在，该解决方案看起来比什么都不做更具吸引力。

最后但并非最不重要的一点是坚持解决方案。跟踪以确保每个人都在为解决方案而努力。人们需要时间使解决方案成为一种新习惯。指导他们完成此过渡阶段，以保持他们的正常运行。另外，您的兴趣充分说明了该解决方案的重要性。如果您失去兴趣，其他人也会失去兴趣。