你应该接受那份急事吗？

您最好的客户之一会提出特殊要求。他们有一份需要尽快完成的工作。他们的项目已经落后于进度，他们需要特定的产品才能向前发展。如果您能完成工作，那将对他们有很大帮助，他们将来可能会记住这一点。但是您的时间表可以处理吗？车间调度软件可以帮助回答该问题。

您最初的直觉是说“是”并接受这份工作。您将加强与客户的关系，保留他们的业务，并可能在将来赢得新的工作。您也可以收取更高的费用，这可能会极大地增加您的现金流量。

当然，也有很好的理由说明为什么您不应该进行急工。这可能会破坏您的日程安排并延迟其他工作。它可能会迫使您支付加班工资或从供应商那里订购急需的零件和材料，从而增加了成本。您可能会错过最后期限，并破坏与客户的关系。

在接受紧急工作之前，请考虑以下几个问题。如果您没有信息来回答这些问题，则可能要推迟。或调查车间调度软件，以便在下次出现此类情况时获得所需的信息。

您是否有完成工作所需的零件，材料和人工？

这似乎是一个基本问题，但有时并非如此。例如，您可能假设您的库存中有所有必需的零件和材料，但是上一次更新库存是什么时候？您确定所有商品都有库存吗？如果没有，您是否有时间在截止日期之前订购零件？

劳动是另一个重要的考虑因素。您可以在固定时间内完成工作，还是需要加班？如果您需要团队成员在下班时间工作，您确定他们有空吗？同样，如果您急于完成工作，但又没有按时完成工作，则可能适得其反，并破坏您与客户的关系。

车间调度软件可以帮助您管理所需的数据，以解决这些问题。

紧急工作会造成瓶颈吗？

紧急工作的最大挑战之一是它如何影响您的其余工作。紧急工作可能会被推到队列的最前面，并且可能会浪费个人机器或熟练工人的宝贵时间。

其他工作可能会延迟。如果备份了太多工作，那么您可能会遇到瓶颈，破坏整个生产过程。在最坏的情况下，您不仅会错过紧急工作的截止日期，还会错过其他客户的截止日期。

车间调度软件可以帮助您避免瓶颈。

您应该报价什么价格才能维持健康的利润率？

您可能可以引用高于正常价格的价格来执行紧急任务。即使这样，还是要花些时间来确保较高的价格能解决您的所有费用。如上所述，您可能必须支付加班费给某些工人。您可能需要向供应商订购紧急零件和材料。您的紧急工作价格应反映这些潜在成本。

提供准确报价的最佳方法是随时提供有关您的费用的详细信息。您可以使用ERP商店软件来访问该信息。

实际上，车间调度软件可以帮助您回答所有这些问题。您可以查看完成急件所需的输入。您可以检查您的实时库存，以确保手头上有零件。您可以看到可用的劳动力。在E2中，您甚至可以使用假设仿真器来查看紧急工作将如何影响您的日程安排。

让我们谈谈如何使用商店软件对急工做出更明智的决定。今天就联系我们！