有人称其为库存控制。其他人称之为库存控制或管理。无论您以何种方式命名，无论您将用于业务流程的材料视为库存还是库存，这种类型的运营管理都非常重要，并且在将产品运送给客户的业务中起着至关重要的作用。

库存控制的一些最佳实践涉及随着时间的推移查看库存水平并做出更准确和更有针对性的判断。以下是公司目前正在努力创新和改进库存处理和控制流程的一些内容：

战略库存控制和库存处理

许多新的库存管理工具与自动化库存流程做。通常，公司会考虑一种称为即时库存（JIT）的想法。

这种新型的库存管理方式改变了传统做法的模式，传统做法是将大量原材料或产品组件保留在仓库货架上。即时库存的另一个名称是“按需库存”，即企业只应保留立即需要满足客户订单的物品。

由于公司在及时的库存流程中更接近于库存利润，因此最佳做法是始终确保在任何给定时间满足需求。选择一种“安全胜于遗憾”的方法可以改善即时库存的运行状况。

除了即时库存方法外，公司还可以选择连续或定期检查库存。每次下订单时，连续检查都会更积极地补充储备金。定期审查更定期和一般的劳动密集程度较低。库存控制和库存管理的另一个好技巧是限制“触摸”或交互的数量，并限制特定的库存以最大化效率。

新库存流

其他一些库存控制和库存处理资源则通过采购订单或交货流程来查看图像流。“先进先出”（FIFO）或“后进先出”（LIFO）系统可以提高库存流的精度。FIFO涉及“假设购买的第一批商品也是出售的第一批商品”，而LIFO涉及“假设购买的最后一批库存商品是第一批出售的商品。”重要的是不要从透明状态隐藏库存或库存商品。流程，并确保信息孤岛不会导致系统效率低下。

扫描跟踪设备

数量库存控制系统的另一种最佳做法是使用条形码扫描，射频ID标签或某种物理系统，以数字方式跟踪您的物理资源。一些最佳的库存控制软件可直接与这些工具一起使用，以使领导者始终可以非常详细地了解每种库存资源的位置。这可能与发信号的过程有关，这对于库存管理非常重要。更好地跟踪的项目更易于集成到您的库存信号中，从而提高了公司管理其资产（包括原材料）的准确性。

环境控制

库存控制软件的某些方面还允许公司继续检查库存的质量。质量控制工具可以帮助检查库存是否有损坏，并记录产品中的任何极端磨损或缺陷。一些软件可以帮助记录环境状况。例如，这在冷链管理中很重要，在冷链管理中，必须以特定方式处理易腐产品以保护产品的完整性，或者在其他供应链方案中。

独立或综合软件系统

另一个最佳实践是选择最适合公司的方法-使用独立的库存控制软件产品，然后将其与伞式ERP系统集成，或者作为统一套件购买各种业务软件。这两种选择都有很多利弊，它们都与公司的规模，客户群，成本和内部运营有关。进行正确的研究可帮助公司将软件工具与需求相匹配，以正确地适合库存管理和仓库管理软件。

仔细查看不同的库存管理软件可以帮助买方在库存控制，重新订购级别选择和库存物料管理方面做出更好的选择。进行必要的研究是使软件工具适合用户的重要组成部分。完成研究后，公司可以有效利用其数字资源。