使创新如此引人注目且令人兴奋的是随之而来的可能性。当然，迈出信心飞跃并尝试一些新的东西可能会令人恐惧，但是最简单的可能性，甚至是它可能发挥作用的最小外部机会，也是促使我们许多人问的“如果……呢？”

做你认为做不到的事

亨利·福特（Henry Ford）将Model-T涂成黑色时，并非个人喜好决定了他的决定。那是创新。  建造第一批汽车时，它们都涂有与传统的马车相同的油基涂料。虽然颜色令人震惊，但这是一个昂贵，复杂的过程，并且花了几周的时间才能干燥。油漆也褪色，由于缺乏粘合介质，随着时间的流逝大多数会泛黄，因此必须重新油漆。

福特知道他的汽车对大多数人来说太昂贵了，因此他寻求一种更好，更快，更经济的方法。新配制的涂料可实现批量生产，使汽车更便宜，从而使产品得到更大的普及，并使该行业发展成为今天的庞然大物。

福特本来就是好奇的，他把事情分解成核心，看他们如何工作，并花时间重建它们，看看他是否能做得更好。引用他的话说：“一个人最伟大的发现之一，就是他发现自己可以做他害怕做不到的事情，这是他最大的惊喜”，正是这种精神使他得以继续发掘并解决对他的业务和他的客户都重要的问题。

创新就是智慧工作，与时俱进

今天，当我们发现自己受到第四次工业革命的迅速技术发展的鼓舞，甚至有时甚至受到压力时，对于我们来说，认识到至少需要承认我们周围发生的创新变得更加重要。 ，最好是加以拥抱，匹配或在可能的情况下进行改进。对于我们来说，敢于做我们认为做不到的事情变得很重要。

如果我们作为企业，不认识到新技术为我们和我们的客户提供的机会，那么我们就有落后于竞争对手的风险。创新并不是要冒险，而是要更聪明地工作以保持相关性，并找到强大的合作伙伴来帮助我们实现我们可能认为无法实现的目标。

ERP使业务创新

企业资源计划（ERP）软件通过自动化和集成其核心业务使全世界的业务得以创新，从而使他们可以专注于更有效和成功。它通过自动化客户订单流程，安排操作，密切关注库存记录和公司财务数据来帮助管理风险。

一个ERP系统 可以通过定义业务流程，保护企业数据，使工作计划，提供客户服务工具，以及数据转换成易于理解的信息，让更好的产品开发和降低成本及浪费驱动巨大的改进。

ERP的创新

作为ERP系统的提供者，至关重要的是确保我们的软件解决方案不断发展，以便我们的客户可以继续利用其产生的改进和见解来进一步创新和繁荣。

我们的客户不必寻找其他供应商，因为我们没有为他们提供最新的功能，集成和应用程序。通过不断创新作为行业，我们正在增强客户的创新能力。

在考虑是否要新实施下一代ERP解决方案或升级当前系统时，高级管理人员应询问他们正在考虑的解决方案是否可以将复杂的数据流转换为可操作的简单信息，从而可以优化他们的信息。商业运营。

他们应该质疑解决方案提供商是否正在进行相关功能和治理的持续开发，并利用新兴技术和最新创新，或者至少有计划这样做。

这些可能包括：

• 机器学习 –利用大数据并提供预测分析。

• 物联网（IoT） –传感器允许机器彼此通信，通过利用制造和分销层的物理和虚拟世界来提高生产力。

• AI Bots –使您的客户可以与智能的，类似于人的聊天机器人对话，该聊天机器人可以快速回答查询，使您的员工有更多的精力来处理更多的关键任务。

• 社交ERP –允许企业所有者和员工24/7全天候检查其业务状态，并提供协作功能来跟踪和跟踪关键数据；通过简单易用且熟悉的界面，采取行动并将相关信息传达给内部和外部利益相关者

通过选择具有灵活的功能和使用，多样化的可访问性，可扩展性和24/7可用性的解决方案，他们可以对ERP投资进行前瞻性验证，获得更大的业务价值，增强创新能力并保持或获得超越竞争对手的优势。