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您需要避免的五个最糟糕的ERP实施错误
2020-01-09
ERP通常不是笑的事，至少对我们大多数人来说不是。
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ERP成功的七个关键因素
2020-01-09
我们最近进行了一次ERP调查，以确定ERP专家认为对成功的ERP项目最重要的因素。根据研究的结果，以下是百分之几的参与者发现以下每个最重要的成功因素。
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实施ERP后审核的重要性
2020-01-09
容易忘记，成功的ERP实施并不会在上线时就结束。如果有的话，是在系统实施之后决定或破坏系统的成功。
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解决ERP项目中文化障碍的步骤
2020-01-09
看来，ERP项目总是会对员工产生某种类型的变革抵制，特别是在工会环境中或在员工任职期很长的公司中。好消息是，如果您能在流程的早期阶段意识到这一点，就可以做出相应的计划。
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ERP项目的政治
2020-01-09
大型ERP和IT项目可能会令人兴奋：它们可以为实施这些技术的组织提供新技术，新业务流程以及无穷的可能性。但是，实施技术并克服组织的某些政治障碍可能是另一回事。
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如何使ERP与您的整体业务战略保持一致
2020-01-09
​将ERP实施与公司的整体业务战略相结合是一项困难且经常被忽视的组成部分一个成功的项目。
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