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您根本无法忽视的ERP风险类型
2020-02-21
ERP风险是固有的。在许多情况下，风险与ERP项目的规模是相称的。ERP系统将涉及的业务领域越多，相关风险的可能性就越大。
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高效ERP合同谈判的7个习惯
2020-02-21
大多数项目团队都知道，ERP合同谈判是组织将经历的最复杂的活动之一。这些协议的规模取决于范围的扩大，战略重要性和选择范围。
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有风险吗？注意这些ERP风险类别
2020-02-21
发生风险。特别是当制造或分销公司的目标是选择和实施新的ERP系统时，这可能是公司有史以来最复杂，最耗资源的计划之一。
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CRM与ERP –选择项目的重点是什么？
2020-02-21
由于团队面对组织内部销售流程的当前状态所面临的挑战，因此项目团队从“以客户关系管理为中心”的选择方法入手。
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启动ERP项目？从这里开始
2020-02-21
对于大多数ERP项目团队而言，启动ERP项目是一项艰巨的任务。选拔团队通常会陷入各种各样的方向，往往会失去重点，因为他们会响应紧迫的需求并争夺内部资源以推动有效的ERP选择。
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贸易促进管理软件对您的组织有意义吗？
2020-02-21
管理贸易促进计划是消费品制造商的多方面业务流程；它涉及大量的时间，金钱和资源。公司将总销售额的25％用于贸易促销，但仍有超过一半的公司收支平衡。
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