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ERP系统:避开“禁区”的十种方法
2020-01-05
因此,您花了大约一年的时间为新ERP系统的启动做准备。核心项目团队已将其作为全职工作,您投资于培训超级用户和最终用户,并且已经与其他人员进行了接触并告知新ERP系统将带来的新变化
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避免ERP失败的三个技巧
2020-01-05
我们所有人都参加了项目,进展不如我们希望的那样顺利。我们大多数人可能会再次经历失败的项目,因为失败对于个人和组织都是学习过程的一部分。
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人与ERP:哪个更重要?
2020-01-05
变更是每个ERP项目的核心。ERP软件要求组织从旧的做事方式转变为新的方式,而员工将不得不适应这种完成日常任务的新方式。
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了解您的ERP顾问
2020-01-05
ERP系统不仅仅只是另一个APP。该ERP系统促进并引导那些对开展业务和影响谁使用它的人的生命来说是必不可少的过程。
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您是否正在投资ERP成功的所有要素?
2020-01-05
ERP的成功很难获得。在ERP实施过程中的诸多陷阱,风险和地雷很难克服,但并非不可能。
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权衡ERP实施成本与效率低下的成本
2020-01-05
新的企业软件会花费金钱,浪费时间并给实施组织带来风险。不幸的是-或幸运的是,取决于您的看法-这些成本是非常明显的,这可能吓跑执行团队并导致他们延迟ERP实施。
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