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ERP项目审核与恢复
2020-01-05
我们通过审查供应商的可交付成果和项目管理流程来保护您组织的利益。尽管大多数咨询公司与ERP供应商都有财务联系，但我们是独立的，可以审核任何供应商的项目计划。
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IT战略的重要性
2020-01-05
根据组织的规模和成长，对IT战略重要性的看法可能会有所不同。对组织的基础架构，人员和预算的最新审核可以为您提供基准，以作为组织和IT变更期间的基准。
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选择适合您机构预算的ERP系统
2020-01-05
至少可以说，实际上有数百种ERP软件包可供选择，根据您的特定需求为您的政府机构选择合适的软件包可能会很麻烦。
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您的ERP项目是否像您想的那样具有创新性？
2020-01-05
实施ERP软件的组织 最终希望通过创新技术来提高业务生产率和效率。为了实现此目标，组织应确保组织变革促进其长期业务战略。
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从来没有好时机开始实施ERP软件
2020-01-05
员工现在忙得不可开交：“现在有些高管正在休假。”“我们不知道能否批准预算。”“现在真是一个糟糕的时光。”“让我们拭目以待经济会怎样？”
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“等等……什么是业务流程管理？”
2020-01-05
如果不先获取地图并规划其路线，就不可能有人长途跋涉。人们在规划路线时很容易看到目标，但是却不理解旅途中的陷阱。业务流程管理是成功实施ERP的路线图。
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