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缩小新的ERP流程与旧的做事方式之间的差距
2020-01-09
对于许多帮助我们实施企业系统的公司而言，目标是限制定制并尽可能利用ERP系统的“原始”开箱即用功能。
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如何正确评估您的组织已经准备好使用新的ERP？
2020-01-09
我们的许多研究和经验都集中在增加ERP成功可能性的方法上。但这提出了一个更大，更根本的问题：您甚至准备好使用ERP？这是我们在所有客户的ERP软件选择过程中都会询问的问题。
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替代性ERP实施策略：最佳方法是什么？
2020-01-09
本文举例说明了一个大型ERP实施方案，该方案通过在上线时进行“硬”转换来挑战传统上线的概念。
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为什么ERP培训比软件交易多
2020-01-09
在任何ERP实施中，通常都应将培训视为组织变更管理和ERP实施总体成功的关键组成部分。但是，培训与有效培训之间存在细微而明显的差异。
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如何避免中小型企业ERP软件的陷阱
2020-01-09
ERP所面临的挑战已得到充分记录，我们都知道这些实施会有多高的风险。对于大型组织来说，诸如全球员工抵抗和全球供应中断之类的风险可能很常见，但是中小型企业（SMB）呢？
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ERP收益的承诺是神话还是现实？
2020-01-09
包括这一位在内的许多行业领导者都发表了有关ERP利益的回避性质的想法。但是，ERP收益实现问题到底有多真实？为了找到答案，这有助于我们正在进行的ERP基准研究中研究一些关键统计数据。
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