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ERP选择过程中改进业务流程的好处
2020-02-22
您可能正在考虑升级现有的企业资源计划（ERP）软件，并且毫无疑问地正在进行持续改进（CI）计划。
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为成功的项目选择合适的ERP项目经理
2020-02-22
​对于组织而言，选择新的ERP系统可能是一项重大工作，但实施新的ERP软件系统通常甚至更具挑战性。ERP的实施可能持续6到18个月，因此为成功定位该项目至关重要。
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如何使用ERP实施最佳实践来浏览项目
2020-02-22
ERP实施项目是组织中规模最大，时间最长且最复杂的业务。为了尽可能顺利地进行项目，有必要部署ERP实施最佳实践，以帮助降低风险并增加实现项目目标的机会。
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用于项目管理的ERP：项目集成
2020-02-22
作为ERP中用于项目管理的第一个知识领域，我们将首先讨论项目集成管理-识别，协调，组合和统一项目管理流程组内流程和活动的活动组合。
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评估ERP供应商
2020-02-22
对于我们的客户，我们建议使用关键要求来评估您的供应商列表。关键要求是新系统中必须包含的系统功能，这是您考虑使用新系统的原因之一，并且该功能在实施后将大大改善业务。
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为什么选择ERP？
2020-02-22
行业研究表明，大约50％至60％的中型市场公司已淘汰了信息系统。这意味着中端市场中近一半的管理团队都在问自己“为什么要使用ERP”？
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