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行业交流
要使您的组织高效,将需要比技术多一点的技术
2020-01-04
业务流程是您组织的DNA。它们使您的组织与众不同,并使其与竞争对手区分开来。虽然您可以购买带有内置业务流程的ERP系统,但是您应该停下来问问自己是否真的要这样做。
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当不确定性不够好时:如何确定ERP项目是否真的成功
2020-01-04
您的实施合作伙伴向您保证一切都会顺利进行,但是您对项目的进展感到不安–是偏执还是直觉?
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数字计划的有效策略
2020-01-04
战略制定需要企业职能部门与IT部门之间的协作。我们与您合作,以定义和确定您的数字策略优先级。这将导致您的供应链,客户体验,运营流程和业务模型发生转变。
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ERP实施中缺少的一件事
2020-01-04
有一些通用的最佳实践可以使ERP实施和数字转换计划成功。
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开始数字化转型之前的十个问题
2020-01-04
我了解您所处的情况:您的ERP软件和其他企业技术已过时,员工的效率不如预期,并且您希望尽快解决问题。
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为什么业务流程管理如此重要?
2020-01-04
与客户见面时,我首先要问的是“您的组织中正在发生什么?” 99%的答案是“我们正在研究我们的工作以及如何做,而我们发现我们的技术是不支持我们的业务。”
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