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您是否要为ERP故障付费？
2020-01-05
ERP实施的最大问题是它们通常缺乏战略框架。根据研究，ERP实施通常花费的时间比预期的长，成本比预期的高，并且无法带来预期的业务收益。那么，您真正支付的是什么？
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ERP咨询欺诈的预警信号
2020-01-05
我花了很多时间研究和阅读该行业的欺诈活动，通常是在提供专家证人证词的背景下备受瞩目的失败和诉讼。
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到底什么是业务流程管理？
2020-01-05
如果不先获取地图并规划其路线，就不可能有人长途跋涉。人们在规划路线时很容易看到目标，但是却不理解旅途中的陷阱。
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如何制定简单的IT战略
2020-01-05
许多政府组织正在考虑通过共享服务安排来合并内部IT部门和基础架构的想法。这种方法可以节省资金并具有潜在的运营优势。
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如何回答老板有关ERP系统投资回报率的5大问题
2020-01-05
我们都听说过“团队中没有 我 。”这个短语不仅具有个人意义，而且在您的职业生涯中都具有意义-尤其是在您尝试实施新的ERP系统时，这一点尤为重要。
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保持ERP项目进度的五种方法
2020-01-05
成功且按时的ERP项目绝不会偶然发生。每个成功实施公共部门ERP的背后都是项目经理，他花时间定义项目范围，评估资源投入并设定期望和优先级。
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